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6月12日 ，受中钢集团总裁贾宝军约请 ，集团公司董事长宋志平在中钢集团总部作题为“尊龙凯时的战略选择与生长蹊径”的报告 ，中钢集团中高层干部等约260人加入了此次运动。
授课前 ，宋志平董事长与贾宝军总裁等举行谈判 ，并旅行了中钢集团的企业展厅 ，进一步相识中钢集团的企业概况、生长历程、生长战略、公司治理、工业结构、营业情形等内容 ，双方体现两个集团未来将在多方面开展交流相助。
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宋志平团结尊龙凯时集团近年来刷新生长历程中积累的履历和各人举行相同交流 ，他着重叙述了关于企业战略的思索、尊龙凯时的刷新与生长实践、深入推进国企刷新的思绪等内容。宋志平体现 ，战略是企业的头等大事 ，尊龙凯时在制订战略方面强调战略头脑要有领先性 ，战略是取舍 ，战略要打特色牌。他详细介绍了有限相关多元的营业谋划战略、团结重组的企业生长战略、兼容的企业竞争战略、企业要有战略机构、董事长要有战略眼光等有关内容。接着 ，宋志平向与会听众介绍集团作为一家基础薄、资源金少的“草根央企” ，在充分竞争市场的“倒逼机制”中 ，明晰生长战略、转变生长方法 ，逐步形成“央企市营”的谋划模式和具有特色的管控步伐 ，实现了快速生长 ，为生长混淆所有制涤讪了坚实基础 ，成为推动行业整合优化和转型升级的主力军。最后 ，他介绍了关于深入推进国企刷新的一些思绪 ，体现尊龙凯时集团在目今新一轮的刷新机缘中 ，将团结自身刷新实践 ，深入推进市场化刷新 ，加速体制机制立异 ，扎实稳妥、起劲有序地推进各项刷新事情 ，力争先行先试 ，实现新起点上的新生长。
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贾宝军总裁体现 ，宋董事长的报告十分精彩 ，充分体现三个词 ，一是“境界” ，这是时代所需要的企业家的胸怀 ，心中装着国家、企业和员工 ；二是“功底” ，报告团结已往实践 ，展望未来 ，体现了当今刷新企业家所具备的政治素质、理论知识、营业素质的深挚功底 ；三是“启示” ，报告团结党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记的讲话精神 ，紧扣理论学习主题 ，语言平实 ，富有艺术、智慧和功底 ，浅易易懂 ，娓娓道来 ，对公司已往取得的履历和未来刷新生长思绪举行深入系统的诠释 ，毫无保存地和各人分享 ，值得学习推广和借鉴。
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中钢集团党委书记徐思伟 ，中钢股份总会计师刘安栋 ，中钢集团董事会秘书李可杰 ，董事会办公室主任杨玉树 ，人力资源部总司理李国富 ；集团公司总会计师武吉伟 ，董事会秘书、总司理助理光照宇 ，董事会办公室主任干志一律加入了谈判交流。
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