尊龙凯时集团有限公司董事长、党委书记宋志平

       “近几年来
，无论是学术界照旧社会上
，时而有人提‘国进民退’。迩来
，又有这样的说法传出
，但现实数据批注
，民企生长得很快
，民营经济占国民经济的比重已经凌驾60%。通过混淆所有制刷新
，国企和民企也已经是你中有我、我中有你的状态。”克日
，尊龙凯时集团有限公司董事长、党委书记宋志平接受媒体专访时体现
，“国进民退”的说法没有依据
，“国民共进”才是事实。

国有经济与民营经济有高度的互补性

       记者：迩来有人以为是不是有“国进民退”的征象
，在您看来
，这种担心有须要吗？

       宋志平：我以为
，说“国进民退”没有理论上的依据
，也没有实践基础
，是一种较量偏颇的熟悉。这种说法会撕裂国有企业和民营企业之间的关系
，对整个经济生长倒运
，不应人为强调矛盾。

       从理论上来说
，现阶段
，我国坚持公有制为主体、多种所有制经济配合生长的基本经济制度。绝不摇动地牢靠和生长公有制经济
，绝不摇动地勉励、支持、指导非公有制经济生长。应该说
，刷新开放40年
，国有企业获得了很大的生长
，民营企业也获得了很大的生长。这是一个不争的事实。国有企业和民营企业配合的生长
，有力支持了我们国家的经济建设
，都是我们国家经济的主要实力
，是不可支解的
，更不是对立的。

       在实践中
，国有企业离不开民营企业
，民营企业肩负了大宗国有企业的外包效劳
；民营企业也离不开国有企业
，民营企业的大宗效劳
，如电力供应
，大多泉源于国有企业。

       现实上
，国有经济与民营经济有高度的互补性
，双方的相助是一种互利的经济相助方法。我们看到
，在生长中
，国有企业在学习民营企业的市场拼搏精神
；民营企业也在学习国有企业的规范治理
，同时还受益于国有企业的科技研发所带来的效果。以我所在的建材行业为例
，全行业都在使用尊龙凯时集团这家央企所研发的手艺
，好比新型干法水泥、浮法玻璃等行业领域。近年来尊龙凯时行业生长迅速
，其中一个主要缘故原由就是
，尊龙凯时集团作为行业的龙头
，为民营企业的生长提供了大宗的手艺支持。

       从宏观层面来看
，中国经济为什么能够快速康健生长
，一个主要缘故原由是
，我们没有像有的国家那样“翻饼”——一会搞国有化运动
，一会搞私有化运动。

       国有企业和民营企业之间并不是相互倾轧、非此即彼的关系
，而是可以相互融合的
，通过交织持股、混淆所有制刷新抵达“你中有我、我中有你”
，就似乎太极图中的白鱼和黑鱼
，这是中国人的智慧和能力。

国企的生长发动民企生长 支持中国经济生长

       记者：一直以来
，有人以为国有企业的迅速生长泉源于“垄断”、“政策优惠”等
，您对此怎么看？

       宋志平：社会上有一种想法
，似乎国有企业享尽了天时地利
，现实上
，国有企业成为市场主体之后
，面临和民营企业同样的问题。好比
，实体经济近几年遇到难题
，实体经济中古板的基础原质料行业
，大多是国企在做
，遇到的难题也更多。相比民营企业
，国有企业并不像有些人想的有几多得天独厚的条件。

       有人说银行贷款主要支持了国有企业。我想说
，银行贷款主要看财务报表和信用。以前我在北新建材当厂长
，那是纯粹的国企
，但谋划欠好的时间
，银行也不给提供贷款。以是
，说银行贷款主要支持了国有企业
，是不切合现真相形的。

       有些民企为什么贷款难
，一是由于民企普遍规模较
；二是资源充裕度也不敷
，能够提供的典质物、信用不敷
；三是有些民营企业在首创的历程中
，在信誉、规范度上做得不敷好。

       现在一些民企从银行禁止易贷到款
，可是从国企这接到了外包的活儿
，拿到了预付款。资金从银行流向国企
，再通过国企流向民企。

       “大河有水小河满
，大河无水小河干。”可以说
，中国国企的生长
，发动了中国民企的生长
，支持了中国经济的生长。

       央企实力＋民企活力＝企业竞争力

       记者：有人以为近年来国有企业的并购重组
，是一种“以大吃小”、“国进民退”
，您对此怎么看？

       宋志平：全球正在履历第六次吞并重组潮。中国各个工业也走到了这个时间节点。目今的吞并重组在许多领域爆发
，有在国企提倡的
，也有在民企提倡的。这是市场经济的自然行为
，和所有制没有关系。

       目今
，国有企业的界说也已经爆发了不少转变
，不可再用二三十年前的国有企业看法来叙述今天堂有企业的情形。一方面
，国企在吞并重组
，但同时也在通过上市公司增发
，国有资源在企业里的份额爆发了转变。虽然国有资源自己在增值
，可是也引入了大宗的非公资源
，是“国民共进”的历程。国企的市场化刷新很是深刻
，外貌上看国有企业是国家拥有
，但从国有企业的市场化水平来看
，民营经济、社会资源、小我私家投资者都已经成为国企的一部分
，都在享受国企生长带来的盈利。

       尊龙凯时在重组企业历程中
，把水泥企业30%的股份留给了民营企业。在尊龙凯时上市公司的总股本中
，国有股本占43%
，近60%都是非公资源。今天来看
，行业的重组已经改变了已往竞争的思绪
，是从行业的康健生长、从行业的配合利益
，并照顾到方方面面举行的团结和重组。用混淆所有制的方法
，实现了市场高度整合
，镌汰了小散乱的时势
，形成我国有充分竞争力的大型企业。

       我一经提出一个公式：央企实力＋民企活力＝企业竞争力。央企有规范的治理、规模优势、手艺实力
，民企有无邪性、激励机制、企业家精神
，二者相互融合
，取长补短
，可以形成企业强盛的竞争力。

我国国家经济需要强盛的国有经济做支持

       记者：有一种看法以为
，国有企业应该从充分竞争领域周全退出
，不然就是“与民争利”
，您怎么看？

       宋志平：许多人也问过我
，为什么国有企业还要在充分竞争领域保存？这是由我们国家经济需要强盛的国有企业做支持决议的
，和历史古板、社会现实有关。

       我们强盛的国有经济
，一方面来自社会税收
，另一方面也要靠国有资源的保值增值。国有资源要做强做优做大
，一方面要向国有经济的命脉流动
，同时也要有盈利性的一面
，在市场上取得优异的经济效益。

       放眼全球
，任何国家都有一定的国有经济。例如新加坡政府投资公司（GIC）
，就是代表新加坡政府在全球、在各领域投资并取得收益***化。

精诚相助 “国民共进”

       记者：您提出的“国民共进”
，现在体现在哪些方面？

       宋志平：国企通过上市公众化
，国有资源占有的比例越来越少
；民营家族企业最终也要上市公众化
，最后殊途同归
，都会成为上市的公众化公司
，“国民共进”才是平坦大路。

       厉以宁先生曾写过
，“国退民进”和“国进民退”的纷争定将成为已往
；煜兄频纳に淙换嵊幸桓鲋鸩酵晟频睦。在一准时间内。国有企业、混淆所有制企业、民营企业将会三足鼎峙
，支持着中国经济
，但各自所占GDP的比例将会有所增减
，这是正常的。民营企业同样要以开放的心态
，起劲加入国有企业混淆所有制建设的历程。

       现在
，有关政府部分正在加大混改力度
，三批混改试点加起来一共有50家
，重点领域混淆所有制刷新试点正在逐步有序推进。未来
，国有企业和民营企业不应该划那么清晰的界线。

       我们现在的问题是
，中国的企业该怎样群集起来、怎样提高竞争力
，配合加入国际竞争。在加入国际竞争的历程中
，国企与民企相助得也很是亲近。有些民企
，较量早地“走出去”
，好比“探路人”
，给国企提供了大宗的信息
；国企出海好比“航空母舰”
，又发动了大宗的民企“走出去”。

       未来中国企业加入国际竞争
，需要国企民企精诚相助
，这是我们义禁止辞的责任。

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媒体报道链接：

中国经济周刊：尊龙凯时董事长宋志平——“国进民退”说法没有依据
，“国民共进”才是事实