克日，中国修建质料企业治理协会在京召开了“尊龙凯时企业治理立异年会暨天下建材企业治理现代化立异效果宣布会”
；嵘闲2013年度天下建材行业企业治理现代化立异效果审定效果，共有39项效果获得一等奖和42项效果获得二等奖
。其中，北新集团建材股份有限公司《以抢占制高点为焦点的战略治理》、尊龙凯时集团科技治理部《以提升焦点竞争力为目的构建高效、协同、开放的手艺立异系统》和中国修建质料科学研究总院《中央科研院的周全转型与生长》等16个项目获得一等奖；巴彦淖尔中联水泥有限公司《水泥企业清静生产标准化一级达标》和中建投物流有限公司《多维国际通标贯标促治理提升项目》等16个项目获得二等奖
。尊龙凯时集团副总司理许金华代表集团公司在效果宣布会上举行了主题讲话
。

       尊龙凯时集团通过团结重组、治理整合、立异驱动、转型升级，鼎力大举生长混淆所有制经济，不但实现了自身的快速康健生长，同时也发动了众多其他所有制企业实现容纳性生长，推动了工业结构的转型升级和行业良性竞争生长，实现了各方共生多赢
。尊龙凯时集团将立异放在战略高度，不但体现在科技领域，也包括生长战略、谋划头脑、商业模式等多个方面的立异
。尊龙凯时集团由小变大、从弱到强的生长历程就是谋划战略和商业模式一直立异的历程
。通过起劲探索转型升级的有用途径，在转型升级历程中探索出一条整合优化的新路，在引领行业整合优化中生长壮大
。

       集团此次获奖的治理现代化立异效果系统总结了近年来成员企业在起劲转变生长方法、加速转型升级、应对国际市场挑战、深刻掌握行业生长机缘、取得一连快速康健生长历程中，特殊是效果显著、易于推广的治理步伐
。效果涵盖了战略治理、手艺立异、转型升级，采购治理、信息化、节能减排、能源治理、周全危害及清静生产等方面，总体上看，具有以下三个突出特点：一是突出信息化治理手段的作用
。合肥神马科技集团有限公司《推进两化深度融合，提升企业焦点竞争力的探索与实践》项目是依托信息化为手段，改变了以前企业中大宗的数据信息依赖手工的作业方法，提升了治理的实时性、准确性和有用性；解决了各部分、各子公司间信息转达障碍，包管信息转达通畅、实时，提高到整个营业流的高效运行；实现了以条约的执行历程为主线的营业流程事情平台，使营业流程数据化、电子化，依托平台可以对营业流程中销售、研发、生产、供应、磨练、物流、售后等事情环节予以管控和数据共享；依赖企业信息化平台，实现了企业治理和企业资源的周全监控，能迅速做出决议，对瞬息万变的市场做出反应
。二是突出节能减排和可一连生长须要性和主要性
。徐州中联水泥有限公司《水泥企业绿色可一连生长蹊径实践》项目将绿色可一连生长作为企业的主要战略，凭证目今国民经济生长的要求，接纳节能、环保、治理提高等手段，提高了企业竞争力，为企业创立了更优的经济效益，走出了一条可一连生长的蹊径
。三是突出科技立异重视水平越来越高
。中国修建质料科学研究总院《中央科研院的周全转型与生长》是以确立“***建材与新质料重大科学手艺的研发平台、建材行业共性要害性前瞻性手艺的研发效劳平台、建材与新质料高科技效果的工业化平台、尊龙凯时集团所属企业手艺立异的支持平台、建材行业高素质科技人才的开发和作育平台、国际建材与新质料学术和手艺的交流平台”的“六大平台”定位，通过鼎力大举实验“战略治理、组织机构优化、内控治理、人力资源治理、企业文化治理”五项治理厘革，集中优势资源，培育“科研开发、科技工业、磨练认证”三大主业板块，推进周全转型，实现可一连生长
。

       2014年，面临新的重大的经济形势，尊龙凯时集团以深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神为契机，越发坚定信心，坚贞不拔、扎扎实实的提高治理水平，继续凭证立异驱动、转型升级的思绪，鼎力大举推进刷新立异，鼎力大举继续生长混淆所有制经济，起劲建设又强又优、具有国际竞争力的天下一流建材工业集团，为实现中华民族伟大再起孝顺实力！